Talia da Costa, gestora de Recursos Humanos com Especialização em Gestão de Pessoas por Competências, atuando na área desde 2015. Com ampla experiência em implantar subsistemas de RH do zero, Talia se dedica a trazer soluções diferenciadas e inovadoras para a área de Recursos Humanos. Além de sua atuação profissional, Talia é profundamente comprometida com causas sociais. Ela dedica parte do seu tempo como voluntária ao projeto "HOPE", onde oferece suporte personalizado a famílias carentes. O projeto auxilia na busca por emprego, fornecendo orientações para entrevistas e realocação no mercado de trabalho, além de apoio com doações de cestas básicas. Como fundadora da DC Soluções de RH, Talia possui uma vasta bagagem de conhecimento e está sempre em busca de desenvolvimento contínuo para proporcionar as melhores soluções.
Inovar em RH, entregando soluções únicas e eficazes, adaptadas individualmente para cada cliente.
Destacar-se como referência em gestão de pessoas, sendo a principal escolha para soluções de RH.
1. Comprometimento com Resultados; 2. Fé; 3. Propósito Compartilhado; 4. Justiça; 5. Desenvolvimento Holístico.
Etapas do Processo:
1. Alinhamento de Perfil
2. Anuncio de Vagas
3. Recrutamento de Candidatos
4. Triagem e Seleção de Candidatos
5. Banco de dados de candidatos
6. Entrevista por Competências
7. Aplicação de Testes de Avaliação de Perfil Comportamental
8. Levantamento de Informações Profissionais
9. Apresentação dos candidatos finalistas via parecer
10. Controle e acompanhamento de entrevistas com Gestor
11. Retorno com feedback a todos os participantes do processo seletivo.
Utilizando abordagens específicas, garantimos um processo eficiente e alinhado com a cultura organizacional, visando encontrar os profissionais que melhor se encaixem nas demandas e valores da sua empresa.
Por que é essencial:
Decisões Embasadas em Dados: Facilitamos decisões estratégicas baseadas em informações precisas e reais, evitando decisões precipitadas ou baseadas em dados incompletos.
Etapas do Processo:
1 Definição dos fatores avaliados: Identificação criteriosa dos elementos cruciais a serem analisados.
2 Elaboração de Perguntas : Desenvolvimento de questões direcionadas para cada fator de análise.
3 Configuração do Questionário: Definição dos parâmetros e formato do questionário para garantir relevância e eficiência.
4 Engajamento dos Colaboradores: Incentivo à participação ativa da liderança e dos colaboradores na coleta de dados.
5 Coleta de respostas e análise : Compilação e análise dos resultados para elaboração de Relatório
6 Plano de Ação: Para a formulação de um plano de ação estratégico para organização.
7 Feedback e Relatório Final: Apresentação de um relatório detalhado à empresa, fornecendo orientações claras para próximos passos e iniciativas.
Garanta uma visão precisa da sua empresa para implementar mudanças estratégicas e eficazes na cultura e gestão de pessoas. Entre em contato conosco agora mesmo para iniciar seu Diagnóstico Organizacional e trace um caminho claro rumo ao sucesso organizacional!
Etapas do processo:
1 Análise e visão do cargo
2 Entrevistas focadas em competências
3 Aplicação de ferramentas profissionais de avaliação
4 Parecer de perfil completo do colaborador, destacando suas habilidades e comportamentos relevantes para o sucesso no cargo
5 Com base nos resultados, criamos planos de desenvolvimento individualizados
6 Alinhamento com a empresa e colaborador sobre às metas a serem desenvolvidas.
Com nossa avaliação de perfil comportamental, você terá clareza para decisões estratégicas, como promoções e realocações. Fortaleça sua equipe e impulsione o crescimento da sua empresa hoje mesmo!
Por que escolher nosso serviço:
Critérios Alinhados: Utilizamos critérios rigorosamente definidos para garantir que as ferramentas de avaliação estejam alinhadas com os objetivos de desenvolvimento de pessoas e o alcance de resultados e metas da empresa.
Chave para o Sucesso em Gestão de Pessoas: Avaliar com eficácia é fundamental para o sucesso organizacional. Um processo de avaliação bem administrado beneficia tanto os funcionários quanto a organização como um todo.
Etapas do Processo:
1 Mapeamento de Competências: Identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para cada cargo.
2 Indicadores de Performance (KPIs): Definição e mapeamento dos indicadores de desempenho específicos para cada função.
3 Sensibilização e Preparação: Engajamento da liderança e colaboradores para garantir o sucesso do processo.
4 Aplicação Estratégica: Escolha do tipo de aplicação e parametrização da ferramenta de avaliação mais adequada.
5 Desenvolvimento dos Formulários: Elaboração de formulários personalizados para cada cargo.
6 Treinamento Especializado: Capacitação dos envolvidos no processo sobre a aplicação e objetivos da avaliação.
7 Aplicação Piloto: Teste inicial da Avaliação de Desempenho para ajustes e refinamentos.
8 Plano de Desenvolvimento: Implementação de planos individuais de desenvolvimento de competências para os colaboradores.
9 Análise e Apresentação de Resultados: Tabulação e apresentação dos resultados para insights estratégicos e tomada de decisão informada.
Transforme seu processo de Gestão de Pessoas hoje mesmo! Entre em contato conosco para começar sua Avaliação de Desempenho e impulsionar o sucesso da sua organização através do desenvolvimento eficaz de talentos.
Por que escolher nosso serviço:
Personalização e Foco Estratégico: Adaptamos cada treinamento ou palestra às necessidades exclusivas da sua empresa, garantindo relevância e impacto máximo.
Planejamento Detalhado: Cuidamos de cada etapa do processo para assegurar resultados consistentes e que estejam alinhados com as metas organizacionais.
Valorização do Potencial Humano: Investimos no desenvolvimento contínuo dos colaboradores, fortalecendo a produtividade, segurança e motivação no ambiente de trabalho.
Etapas do Nosso Processo:
1 Definição Personalizada: Identificação precisa dos tipos de treinamentos ou temas das palestras mais adequados às necessidades da sua equipe.
2 Análise de Necessidades: Levantamento detalhado das demandas específicas de aprendizado e desenvolvimento.
3 Planejamento : Estabelecimento de carga horária e adaptações conforme o perfil dos participantes.
4 Aprovação do Material: Apresentação prévia do conteúdo a ser apresentado no treinamento ou palestra.
5 Execução Profissional: Implementação de modelos eficazes de ensino-aprendizagem, proporcionando uma experiência de aprendizado envolvente e resultados claros.
Transforme sua equipe hoje mesmo! Entre em contato conosco para explorar como nossos Treinamentos e Palestras podem impulsionar o crescimento e a inovação na sua empresa, preparando seus colaboradores para os desafios do futuro.
Por que escolher nosso serviço:
Personalização e Transparência: Desenvolvemos um Plano de Cargos e Salários sob medida, utilizando metodologias atualizadas e aceitas, garantindo justiça e transparência para todos os colaboradores.
Foco no Desenvolvimento e Desempenho: Implementamos critérios de remuneração por competências, destacando as habilidades necessárias para cada cargo e incentivando o desenvolvimento contínuo.
Alinhamento com o Mercado: Realizamos pesquisas salariais detalhadas para assegurar que sua empresa mantenha uma política de remuneração competitiva e atraente.
Benefícios do Nosso Serviço:
Equidade e Motivação: Promovemos uma cultura organizacional baseada em meritocracia, incentivando o engajamento e o comprometimento dos colaboradores.
Redução de Conflitos: Minimizamos questões trabalhistas e sindicais ao estabelecer critérios claros e objetivos para a evolução na carreira e remuneração.
Etapas do nosso processo:
1 Criação/ Atualização das Descrições de Cargos
2 Mapeamento de Competências Técnicas, Comportamentais e Culturais
3 Sensibilização dos envolvidos
4 Levantamento das informações atuais e do cenário da empresa
5 Avaliação e pontuação dos Cargos
6 Classificação dos Cargos
7 Pesquisa Salarial
8 Confecção da tabela Salarial
9 Criação da Política de remuneração
10 Formalização do Manual de Cargos e Salários
11 Política de Enquadramento
12 Implementação do Plano juntamente com a equipe
Transforme sua estratégia de remuneração hoje mesmo! Entre em contato conosco para explorar como nosso Plano de Cargos e Salários pode fortalecer sua empresa, alinhando suas práticas de gestão de pessoas com os objetivos de crescimento e sucesso organizacional.
Utilizamos a metodologia de RH mais recente do mercado, garantindo práticas inovadoras e eficazes.
Nosso trabalho é caracterizado pela objetividade e técnica, com acompanhamento de indicadores e feedbacks constantes para alinhar cada processo aos objetivos estratégicos da empresa.
Oferecemos e adaptando nossos serviços às necessidades específicas de cada cliente.
Promovemos a clareza sobre o desenvolvimento das pessoas, focando tanto em competências técnicas quanto em habilidades comportamentais e culturais.